コロナ禍で需要が急増し、全社的なS&OPプロセスの⾒直しの必要性を感じたことから、デジタルフォルンを開発ベンダーとしてAnaplanを導⼊し、販売フォーキャスト業務の改善を⾏いまし た。その結果、どのような改善が⾒られたのかを伺いました。
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