小売業界のデジタル化/自動化のプロジェクト事例

他のシステムから売上データや出荷計画等必要なデータをVBAを使って抽出し、それを加工してAnaplanに投入する作業を行っています。加えて、Anaplanでシミュレーションした発注計画をそのまま発注書等の帳票系を抽出できる仕組みも作成して、実際に活用していただいてお客さまからは御礼の言葉を頂いております。

お客様のデータの一部分だけを知っているだけじゃ足りなくて、集計するデータの端から端、周辺のデータについてもちゃんと把握しておかないといけないんですよね。そこが難しいところでした。
また、拠点が違うので、オフラインで話した内容がそのままだと可視化されないため、チーム内での情報共有は欠かさず行っています。

Anaplanというツールを触るのは初めてだったので、最初の3か月くらいは研修を受けました。幸い、社内にはすでに先輩方がいろいろなノウハウを持っていて、気軽に聞ける環境があったので、あまり戸惑うことはなかったですね。
実際の業務では、デジタル化するためのデータが整理されていなかったり、お客さまの業務フローを理解するのが大変でした。

デジタル化されたシステムのチェックや修正を担当したり、お客様と一緒にレビューを行って、そのフィードバックを元に追加要件を反映させる改修を進めています。あと、東京と大阪の拠点間でのやり取りだからこそ、他のメンバーの進捗をしっかり確認して、自分が今できることがないかを常に意識してコミュニケーションを取るようにしています。

Anaplanの案件に向けて、2～3ヶ月くらいの研修環境が整っていて、未経験でも全然問題ないんです。研修環境もしっかり整っているので、安心して取り組めますし、困ったことがあればAnaplanのメンバーや既に業界や業務の知識も理解してるメンバーのサポートし合う文化がフォルンの良い所だと思っています。