Anaplanを活用した計画業務の
デジタル化支援サービス
Anaplanを活用したSCM領域、PSI領域、財務領域等の計画業務を迅速かつ柔軟な意思決定を行うためのデジタル化支援サービス
Anaplanを活用した計画業務の
ABOUT
断片化された計画を、
一つのプラットフォームで統合
Anaplanは、クラウドベースのコネクテッドプランニングプラットフォームです。企業のあらゆる部門のデータを統合し、リアルタイムでの計画・シミュレーション・分析を可能にします。
企業内に散在するあらゆる計画および実績管理のPDCAを有機的に統合し、従来のExcelや断片化されたシステムでは対応しきれない、複雑なビジネス課題を解決し、迅速かつ柔軟な意思決定を支援します。
特にSCM領域、PSI領域、財務領域等の相性が良く、デジタルフォルンではAnaplanを活用した計画業務のデジタル化支援をしております。
CASE
サービスの活用事例
| 01 |
SCM（サプライチェーンマネジメント）領域でのご支援
実績を基にした統計からサプライヤーチェーン予測を行い、効率的な計画業務を支援しました。
また、リアルタイムの在庫管理だけでなく、入出荷予定を基に将来の在庫推移を確認し、需要の変動にも対応可能です。
小売/商社業での活用例として、商品毎の販売見通しと現状の在庫や店舗/倉庫間の転送情報などを加味し、商品毎に必要な発注量を算出します。
海外から輸入する商品については、海外へ発注した製品のETD（出荷予定日）やETA（到着予定日）をなどの納期管理します。国内に着荷した製品は各拠点の在庫を平準化するように按分します。
| 02 |
製造業でのPSI領域（販売計画、生産計画、
在庫計画）でのご支援
商品毎の販売見通しと現状の在庫や店舗/倉庫間の転送情報などを加味し、商品毎に必要な発注量を算出します。
海外から輸入する商品については、海外へ発注した製品のETD（出荷予定日）やETA（到着予定日）をなどの納期管理します。国内に着荷した製品は各拠点の在庫を平準化するように按分します。
| 03 |
財務領域/予算実績管理でのご支援
Anaplanでは、企業が財務業務、予算編成、資本計画などの業務を効率化できるローコード開発のクラウドベースのプラットフォームです。
企業全体の財務計画と予算編成を統合し、リアルタイムでのデータ更新とシナリオ分析を可能にします。
他にも原価の見通し、販売単価、実績等を基にした統計から予測を行い、データ集計や計画業務の負担を軽減出来ます。
組織・製品・拠点など様々な軸で比較可能で、実績の進度をリアルタイムで確認し、計画との差異からの早期の軌道修正が可能です。
FLOW
サービスご利用までの流れ
まずはページ下部のフォームよりお問い合わせください
必要事項を記入のうえ、まずはお問い合わせください。
後日、内容を確認のうえ担当者からご連絡させていただきます。
課題についてお聞かせください
メールやお電話にて、現在のお困りごとや状況についてお聞かせください。
最適なプランをご提案します
お聞かせいただいた課題に対して、最適な解決策やソリューションをご提案させていただきます。
パートナーとして共に歩みます
一度の提案にとどまらず、継続的にフォローアップさせて頂き、長期的なサポートを提供します。
お客様の状況やニーズに合わせて、柔軟に対応し、常に最適な解決策をご提案いたします。
SOLUTION
本サービスで活用しているツールをご紹介します
統計を利用した予測とリアルタイムの可視化による意思決定のサポートツール
Anaplan
クラウドベースのコネクテッドプランニングプラットフォームです。企業のあらゆる部門のデータを統合し、リアルタイムでの計画・シミュレーション・分析を可能にします。
従来のExcelや断片化されたシステムでは対応しきれない、複雑なビジネス課題を解決し、迅速かつ柔軟な意思決定を支援します。
リアルタイムでの在庫管理で需要の波に対応
サプライチェーン領域の計画業務
統計を利用した予測とリアルタイムの可視化を通じて企業が供給計画、需要計画、在庫管理などの業務を効率化し、急激な需要の変化にも対応できます。
予算策定業務をスピーディーに
財務領域の計画業務
Anaplanで予算策定等の作業をスピーディーに行うことができます。
Anaplanは、入力された情報が即時反映されますので入力されたものを他の社員が確認や追加作業をするまでの時間を短縮することができます。
見える化と最適化で、営業目標を確実に達成
人事領域の計画業務
従業員のスキルやアサイン状況、インセンティブ等の一括管理を行うことで情で人員計画をスムーズに行うことができます。
これにより適切な人員配置を行うことができ、企業の競争力の向上や戦略立案を支援します。
見える化と最適化で、営業目標を確実に達成
営業領域の計画業務
リアルタイムでの管理を行い市場の情勢や商談の結果をいち早く把握することで、適切な営業の計画を行い、効果的なアプローチが可能です。
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