R P A

RPAを導入することで、業務プロセスを変更しなくても自動化により改善効果が出せる時代になりました。
実際に、このような考え方で業務分析をクイックに推進すると、効率化の効果を早いタイミングから得ることが可能になります。

RPAの性質上、試しながらクイックに効果を出していくのが、最も早く効果を創出できる進め方です。
たとえば、下記に記載する項目を検証していきます。

まずは現場のお客様に自動化したい業務を洗い出していただきます。
「各部署から自動化したい業務をエクセルなどで提出いただく」手法であれば、多くの部署から効率的に集めることができます。

しかし、「個別部署ごとにヒアリングする」、「RPA相談会（複数の部署を巻きこむ）を開催する」などの手法で、お客様とFace-to-Faceでお話しした方が、より良いアイデアが生まれる可能性があります。

HYBRIDEでは、クライアントの費用対効果を最大限にするという考え方のもと、クライアント企業様とは以下のような役割分担で協力しながら進めさせていただいております。

RPAのスキルアップには、研修が非常に重要です。HYBRIDEには3段階の研修体系があり、わかる⇒できる⇒使えるというステップでスキルアップを目指します。
実践型オーダーメイド研修、実践型ロボット作成オンサイト支援研修では、クライアント企業様の実業務/実システムを題材にしますので、最も高い効果が得られます。